思考与生活记录 on @Unc1e

2021 年，国内的家庭净资产是什么形状 —— CHFS 数据笔记

Sat, 08 Aug 2026 18:13:21 +0800

一个数字，一开始是没有重量的。直到我把它换算成"东西"。

字有脾气 · 汉字字体调性与屏幕科学

Sat, 08 Aug 2026 10:40:00 +0800

一页关于字体调性、屏幕渲染与阅读舒适度的交互式小抄。

《学生气》

Wed, 01 Jul 2026 20:04:01 +0800

新疆团建结束，回北京的路上，我想起另一个关于"团建"的故事。

当时只是生气。后来再想，才发现那其实是我很「学生气」的一个瞬间。

2025年度总结

Wed, 31 Dec 2025 13:25:01 +0800

今年是不同寻常的一年，是关于爱、告别与重新定义自我的一年。

生活：祛魅与扎根

一月的春节，和 bgu 一起留守北京。大年初二直奔浙江，开启了一场“忆往开来”之旅：走过杭州、温岭、南京。

洗心革面

Sun, 23 Mar 2025 00:07:02 +0800

本文同步发表于公众号：洗心革面

起这个标题，并不是我犯了什么大错。而是我恍然醒悟：人这一生无比短暂，而我早该选择过什么样的生活。

选择权一直都在我自己手里。

“痛失”RCE

Thu, 16 Jan 2025 18:37:09 +0800

语雀新上了一个代码沙盒功能：https://www.yuque.com/yuque/gpvawt/ph1v7bffr1iumxyk

我作为职业的安全研究员，当然想研究一下这里头的攻击面

可是最近比较忙，抽不开时间。

我说等一等再研究吧，就在 TODO 上记了个待办

2024年度总结

Wed, 01 Jan 2025 08:33:38 +0800

生活

一年真快呀，盘日历的时候看岔了，看向了 23 年的日历……（🤡）

2 月，回家过年，邀请 bgu 及家人来访，走上正轨。

3 月，开始有职业倦怠，抽空出去散心，走了几个地方

不必担心，我已经走出了倦怠，并且专门写了一篇文章聊这个事。

周末特种兵💨大同游：在恒山入门五岳，登临悬空寺，感受云岗沧桑，让古刹里的千年风尘，涤荡这“前程似锦”的祝愿。革命尚未成功，同志仍需努力，对吗？

《落叶归根》无词纯音乐：2 步提取电影原声

Sun, 03 Nov 2024 20:17:05 +0800

我觉得电影《落叶归根》里的背景音乐特别好听，就是那种没有歌词的纯音乐。我很想把这段音乐单独提取出来，弄得尽可能干净点。所以就有了今天（2024年11月3日）这件事。

轻松实现私有部署：Browserless无头浏览器搭配zeabur

Tue, 01 Oct 2024 10:10:44 +0800

项目介绍

引言

在现代Web开发和测试领域，无头浏览器已经成为不可或缺的工具。它们能够在没有图形用户界面的情况下加载并渲染网页内容，广泛应用于自动化脚本、网页测试、网页截屏及爬虫等场景。然而，传统的无头浏览器部署和管理方式往往复杂且耗时。为了解决这一问题，Browserless项目应运而生。

[转载]“相互保”商业模式问题分析

Tue, 17 Sep 2024 00:46:14 +0800

“

来自: “相互保”商业模式问题分析

【作者】程海宁

【作者简介】北京大学法学院2017级金融法方向法律硕士（非法学）

【内容摘要】支付宝的创新型重疾保险产品“相互保”，一经退出便迅速引爆各大社交网络平台，短短一个月便有数千万用户加入。“相互保”虽名为保险但实为披着保险外衣的网络互助，其产品设计粗糙，保费机制不公平、不合理。为片面追求商业效果，“相互保”在定价问题上涉嫌误导性宣传，其野蛮的商业模式和粗糙的、违背风险管理本质要求的保险定价模式，导致产品整体隐含较大的风险和不确定性，在监管合规、保险实质、商业模式等方面存在诸多硬伤。因此，“相互保”参保者的利益实际难以得到有效保障，潜在的参保者应保持理性和谨慎，保险监管机构也应给予充分重视。

【关键词】“相互保” 商业模式费率定价误导宣传逆向选择

一、引言

2018年10月，支付宝隆重推出了一款名为“相互保大病互助计划”的保险产品，其“0元加入”的吸睛噱头和全渠道大力推广，使得这款产品很快刷爆微博和微信朋友圈。在《“相互保”：保险新衣下的网络互助》一文中，笔者指出了“相互保”名为保险、实为违规网络互助的本质；分析了“相互保”产品中存在的一系列违法违规问题，并结合保险学原理简要阐释了违反相关规则的风险和危害，从而使读者了解“相互保”在法律合规方面的问题和风险。即使法律法规严格的监管对于帮助保险产品发挥其应有的作用来说至关重要，但保险业和法律界之外的人士恐怕并不关注过于“教条”的法律分析，而是更关心“相互保”的商业模式到底存在什么问题；若购买“相互保”，则会给自己带来何种利弊影响。

网络互助在功能和基本逻辑上与保险并无太大差异，但二者最本质的区别在于：能否保证刚性给付。由于网络互助并不需要（也没能力）刚性给付，其在经营过程中就有很大的随意性和模糊性。例如，无须考虑具体个体的风险水平，在费用分摊时简单地一刀切；给付标准可以自行调整，根据实际情况灵活变动；[1]给付没有保证，即使平台拒绝给付，相关个体也申诉无门。相反，保险因为存在刚性给付的要求，保险公司的经营就须谨慎规范。比如，承保前需要规范展业、谨慎精算、尽职核保、留存证据等；承保后需要管理资金、接受监管、披露信息等；出险后需要勘查定损、刚性给付、承担较重的举证责任等。

总之，网络互助和保险似乎有很大的相似性，但深究起来却有天壤之别。本文将从“相互保”的费率机制等商业模式角度进行分析，为读者揭示“相互保”将网络互助的粗糙模式装入保险的口袋，在商业层面可能引发的巨大风险和问题，防止鱼目混珠，帮助读者作出更加科学、理性的保险投资决策。

二、“相互保”预期费率水平估算

虽然“相互保”借助简便的投保流程、零保费加入、费用事后分摊、互帮互助概念等优势，在短时间内吸收了上千万投保人，但似乎很少有投保人清楚自己需要为参加“相互保”缴纳多少费用。不同于带有更多捐赠、捐助色彩的网络互助，“相互保”一旦借用了保险的名义，其性质则发生了根本性变化。保险人需要承担刚性给付保险金的义务，相应地，参保人对于是否参与分摊保费也失去了选择权。

既然分摊保费是参保人的义务，那么就不得不关心费率水平的问题。与通常的保险产品不同，“相互保”采用保费事后分摊的形式，这种形式给人一种量出为入、费用透明的感觉。但公众对于费率水平非常敏感，“相互保”自然也明白这一点，于是在宣传过程中通过各种明示和暗示，试图塑造一种费率极其低廉的产品形象，甚至置客观事实于不顾，进行误导性宣传。那么，依据“相互保”承诺的保障水平，参保人需要交纳的公平保费水平大概是多少呢？笔者将通过有依据的简单估算，帮助读者对参保“相互保”建立一个较为科学、具体的费用预期。

（一）精算概念的简介

保险产品本质是风险转移，而作为风险承接者的保险公司之所以敢于承接投保人不愿自己保留的风险并承诺刚性给付，是因为保险公司相信自己作为专业的风险管理人，有更强、更专业的风险评估和风险管理能力；这份自信很大程度上来自对保险精算技术的掌握。精算在保险公司中的地位虽然不能被过度神话，但这门高深的数学技术堪称现代保险业的基石。[2]

现实的统计数据对于保险精算而言至关重要。以重疾健康险为例，原中国保监会于2013年11月14日面向各人身保险公司发布了《中国人身保险业重大疾病经验发生率表（2006—2010）》，[3]其中区分性别因素，包括6病种经验发生率表两张和25病种经验发生率表两张。[4]这是中国第一张人身保险业重大疾病经验发生率表，也是目前我国人身保险公司承保重疾险最权威可靠的精算数据来源之一。[5]

保险精算是一门专业性极强、细分领域壁垒较高的科学，健康保险由于保险期内保险事故可能多次发生等，所需要的精算技术更为复杂。因此，笔者并没有能力向大家展示专业的健康险精算过程，但对照“相互保”的相关资料和原保监会发布的重疾经验发生率表，还是能够帮助读者对健康险费率水平有一个更加直观、准确的认识的。

（二）“相互保”预期费率水平估算展示

根据“相互保”的保险条款，其仅承保0~~59周岁的人群，且承保100种大病，因此下文截取《中国人身保险业重大疾病经验发生率表（~~2006—2010）》中25病种经验发生率男表（CI3）、25病种经验发生率女表（CI4）中年龄059周岁的部分（见表1）。

表1 25病种经验发生率[6]

资料来源：《中国人身保险业重大疾病经验发生率表（2006—2010）》。

对于分析“相互保”产品，ix即重大疾病经验发生率数据作用较大。在估算之前需要作一些简单说明：首先，“相互保”承保的范围包括中国保险行业协会颁布的重大疾病有关定义所规定的全部25种重大疾病在内的100种重疾，其承保病种范围大于表1所列病种范围。因此，其出险概率应一一对应地大于表中的经验发生概率。其次，为了便于运算和理解，之后的讨论均以一年为一个单位的保险期间。另外，根据“相互保”相关条款的规定，保险金额根据参保人员重疾初次确诊的年龄而定，不满40岁保障金额为30万元，超过40岁保障金额为10万元。[7]

为使读者有较为直观的理解，笔者选择了几个年龄有代表性人群的重疾发生率数据（读者可根据生活经验，结合自己对社会中相应人群健康状况的判断，体会保费计算分摊金额），从而计算这些人群重疾发生概率对应的公平保费数额（见表2）。[8]

表2 不同发生概率对应预期损失金额计算演示

依据特定年龄对应的概率数据所计算出来的预期公平保费，仅有助于读者对可能发生的分摊费用产生直观感受。更进一步地，假设参保该重疾险的人群性别和年龄都均匀分布（059周岁每个年龄的人数均相等，且每个年龄中男女比例为1∶1）；参保人数足够大且来源随机。按照不满40岁保障金额为30万元，超过40岁保障金额为10万元的标准，经过简单计算，预期每年每人的保费分摊金额约为390.31元（不含10%管理费），如图1所示。如果把假设的参保人群年龄范围缩减到2055周岁，其他条件不变，经计算，预期每年每人的保费分摊金额约为444.12元（不含10%管理费），如图2所示。[9]

三、“相互保”费率相关问题分析

“相互保”虽名为保险但实为网络互助的变种，其为了使销售流程最简化，存在产品设计粗糙，保费机制不公平、不合理等问题；为了片面追求商业效果，“相互保”还涉嫌在产品定价问题上有误导性宣传。这些与保险费率相关的问题可能在之后引发严重的逆向选择[10]和道德风险，进而破坏保险产品赖以稳定运行的根基。

（一）“相互保”费率宣传中的误导行为

“相互保”推出后，相关广告宣传铺天盖地。其中，反复强调“承诺单一出险案件，每个用户分摊不超过1角钱”，堪为“相互保”吸睛造势的主要法宝之一。“相互保”为了使网络互助在外观上变为保险，强行套用相互保险和团体保险两种架构。如果说这是其煞费苦心搭建复杂产品框架掩饰风险的一种“创新”，那么“承诺单一出险案件，每个用户分摊不超过1角钱”简直就是挑战大众的智商。

“相互保”的保费分摊机制：每人分摊金额=（出现案例累计保障金额+10%管理费）/公示时成员人数；其中，保障金等于每期经公示无异议的患病成员的保障金之和；管理费等于每期保障金的10%，无保障金不收取管理费；分摊成员数为每期公示日0点（不含0点）的成员人数。此外，“相互保”为每位出险参保人提供的保障金数额规则：初次确诊时，成员年龄为30天至39周岁，保障金额为30万元；初次确诊时，成员年龄为40周岁至59周岁，保障金额为10万元。最后，“相互保”在出现以下任一情形时终止：相互保运行3个月以后成员数少于330万人；出现不可抗力及政策因素导致相互保无法存续。

读者可能已经看出了问题，单个参保人最高保障金额为30万元，部分个体仅为10万元，而“相互保”为自己成立设置的必要条件之一为“成员人数高于330万人”。为什么是330万人，而不是300万人、350万人或333万人？因为单个参保人出险后可以获得的最高保障金额30万元，加上10%的管理费就是33万元，要想只向每位参保人筹集1角钱就凑足33万元，恰好需要330万人，真是巧妙！[11]

因此，“相互保”在宣传中反复强调的“我们承诺”到底是在“承诺”什么？这到底是在自欺欺人还是口蜜腹剑误导消费者？既然要树立负责任、有担当的产品形象，为什么不光明正大地承诺每个参与者每期分摊上限，而是“承诺”毫无意义的单个案件中每人分摊额，笔者无从得知。之后“相互保”还就这一问题有过自问自答（见图3）。

图3 “相互保”相关宣传推送中关于保费分摊问题的问答示例

虽然不知道所谓的“精算师”是以什么数据为依据进行的“估算”，但前文对“相互保”预期分摊费用已经予以介绍，即使按照上述宣传中所言：每半月为一期，每期十多元，也有理由认为其声称的每年二百多元的预期保费分摊水平是低估的。

另外，该回答的最后一句“加入的人越多，也可能只分摊到1角钱、5分钱、2分钱”，令人啼笑皆非。且不说具备精算常识，但凡知晓简单概率知识的人也明白：只要发生概率不变，加入的人越多，预期出险的人也会随之变多，何谈加入的人越多原本十多元的分摊保费就会只需要1角钱、5分钱、2分钱？

究竟是所谓的精算师哗众取宠，还是“相互保”压根就没有雇佣一位精算师？

[转载]理查德·汉明《你和你的研究》 - 阮一峰的网络日志

Mon, 16 Sep 2024 10:20:52 +0800

原文链接：理查德·汉明《你和你的研究》 - 阮一峰的网络日志 (ruanyifeng.com)

理查德·汉明（Richard Hamming，1915–1998）是著名美国计算机学家，图灵奖得主，“汉明码”的发明人。

1986年3月7日，他在贝尔通信研究中心给200多名科学家们，做了一次演讲，题目叫做《你和你的研究》（英文版，中文版）。他试图回答下面这样一个问题。

[文]“跳槽”时战无不胜的原因

Tue, 06 Aug 2024 18:44:31 +0800

跳槽的底层逻辑

来自《如何找到想做的事》[日]八木仁平

以什么作为考虑依据？

不知道在就职和跳槽时要以什么作为判断依据的人，需要明确 3 个问题

1. 喜欢的事→为什么选择这个行业呢
2. 擅长的事→怎么在这份工作中取得成果
3. 重要的事→为什么选择这家公司

通过这三个视角了解自己，就能在“就职和跳槽”时战无不胜。

《冒险要趁早》

Sun, 24 Mar 2024 21:22:14 +0800

题目「冒险要趁早」，是仿照张爱玲「出名要趁早」的提法，算是一次俏皮致敬，博君一笑吧。

从我个人的经历看，年轻时的冒险，虽有风险，却也蕴藏着新的可能。

2023年度总结

Mon, 01 Jan 2024 22:21:45 +0800

今年见了些场面——经历一多，感慨也多起来。

少即是多。我是贪心的人，常常陷入FOMO（FOMO，Fear of Missing Out，错失恐惧症），以为有大把时间，于是什么都想要，什么都想学。今年我尝试将「学习资料」管理起来——进一寸，欢喜就多一寸，很好的。
不必完美。我属于德鲁克所说的“读者型”，随机应变能力弱，总想准备得完美无缺。今年的经历让我明白，与其左右为难拖延，倒不如直接点，勇敢带来畅快。
普通人的快乐。学会以平常心去看待周边的事物，不再想着去改变别人。不求全责备，也不信马由缰，就这么一直平衡「想做的事」与「应做的事」，生活会快乐而充实吧。

生活

打工人的生活其实乏善可陈，只说 3 点

《Python设计模式》笔记

Mon, 01 May 2023 09:21:43 +0800

一、其书

书名	《精通Python设计模式》
作者	[荷] Sakis Kasampalis
出版社	人民邮电出版社
出版时间	2016年7月

二、摘录

控制软件的复杂度
- 设计模式是被发现，而不是被发明出来的
- 不要随处使用
  - 多思考：You Aren’t Gonna Need It
- KISS
应该在积累了一定的开发经验之后，再系统地学习设计模式

三、番外

想读：2020-12-24

《大地之上》笔记摘录

Sun, 12 Mar 2023 19:10:42 +0800

一、其书

书名	《大地之上》
作者	[加拿大]罗欣顿·米斯特里
出版社	天地出版社
出版时间	2021年6月

二、摘录

略。

三、番外

想读：2021-09-21

在读：2021-12-11

2022年度总结

Sat, 31 Dec 2022 08:47:36 +0800

术业

1月，翻译了ASVS。花了一个月的业余时间，把OWASP的 ASVS（应用安全验证标准）翻译成了中文。回过头看，的确是没啥技术含量，只是诧异：它竟意外地成了一个’分号’;

《吾意独怜才》

Wed, 05 Oct 2022 11:59:34 +0800

一、其书

书名	《吾意独怜才》
作者	张五常
出版社	中信出版社
出版时间	2010年11月

二、摘录

老师阿尔钦对我说了几句影响了我之后的一生的话。他说：“我知道你是可造之材，但你要知道，成功只能以效果——而不是以意图或热情——来衡量的。”

《成为技术领导者》笔记摘录

Sun, 26 Jun 2022 09:31:48 +0800

一、其书

书名	《成为技术领导者·掌握全面解决问题的方法》
作者	温伯格
出版社	电子工业出版社
出版时间	2015年7月

二、摘录

领导力
- 激励、组织、创新（MOI）
- 创造一个环境，让所有人都能成长
- 激励
  - 为什么要提高游戏水平？——压力（为心理满足、为钱）
「态度好、加班多」or「代码质量好、不爱加班」——谁是真正的优秀员工？

《最好金龟换酒》笔记摘录

Sat, 16 Apr 2022 18:30:42 +0800

一、其书

书名	《最好金龟换酒》
作者	傅真
出版社	中信出版社
出版时间	2013年11月

二、摘录

不需要再去纠结什么“寻找自我”或是“旅行的意义”了，很多时候它们都只是抽象的概念而已，而人们也并不总是清楚自己到底是在寻找些什么，就像他们常把“真爱”与欲望或对孤独的恐惧混为一谈一样。
诺贝尔文学奖得主奥尔罕·帕慕克曾说：对于现代的世俗化个人来说，要在世界里理解一种更深刻、更渊博的意义，方法之一就是阅读伟大的文学小说。我们在阅读它们时将理解，世界以及我们的心灵拥有不止一个中心。达到这一认知的另一种方法便是旅行，说到底，我们无法仅从书本上学到一切，因为知识和智慧是不一样的。智慧来自于经验，来自于生活，来自于你与这个世界发生的联系。
略。

三、番外

想读：N/A

《蚁族》笔记摘录

Sun, 10 Apr 2022 19:34:07 +0800

一、其书

书名	《蚁族——大学毕业生聚居村实录》
作者	廉思
出版社	广西师范大学出版社
出版时间	2009年9月

二、摘录

如果带着问号读《蚁族》，则可知：这种社会问题，源于1990年代末期推进教育产业化之中的大学扩招、至今没有纠错而是将错就错地把书中没有透露的那些既得利益群体造成的制度成本对弱势群体转嫁、且竟如皇帝着新装般堂而皇之！其后果，往往顺势扩散为社会问题。例如：由于人们支付高教成本时隐含的预期收益高于离校后被一般劳动力市场“再定价”的实际所得，向上流动的机会不多的各种“蚁族”越来越多地聚居一处扩散情绪，遂导致几乎任何社会冲突都会有“无厘头参与”。果如此，“蚁族”所揭示的就是一个教育产业化直接制造的不和谐因素－但愿治本有道。

算算「万门大学」这一笔糊涂账

Sun, 03 Apr 2022 09:06:03 +0800

注：本文纯属拍脑袋，不作为任何暗示或保证。

如果读者有法律问题，请咨询相关律师，做证据保全后报案。

情况简介

2022 年，3月22日，网传知名教育机构#万门大学跑路# 。收费用户的vip群全部解散，北京总部已人去楼空。公司CEO童某昨晚修改了自己的微信头像和昵称，但一直未对员工有任何回复。海淀派出所民警称，已接到相关报警，正在调查中。

《送你一匹马》笔记摘录

Sat, 26 Mar 2022 11:24:47 +0800

一、其书

书名	《送你一匹马》
作者	三毛
出版社	北京十月文艺出版社
出版时间	2017年3月

注意，碎碎念，请勿代入。

二、摘录

多年离家，自爱自重，也懂得保护自己，分别善恶和虚伪，可是，在父母的眼中，我永远是一个天真的小孩子，他们绝对不相信我有足够的能力应付人世的复杂。虽然品格和教养是已慢慢在建立，可是他们只怕我上当。

《安全之美》笔记摘录

Tue, 22 Feb 2022 13:14:02 +0800

一、其书

书名	《安全之美》
作者	Andy Oram / John Viega
出版社	机械工业出版社
出版时间	2011年4月

二、摘录

inBox

日志管理工具将能够使用我希望在未来采纳的日志标准。当今在日志标准化方面所付出的越来越多的努力（例如MITRE的公共事件表达式CEE）首先将导致日志标准的创建，最终导致它们被采纳。这可能需要几年的时间，但是对将会混乱不堪的日志世界实现部分的有序。但是在与日志有关的难题“改善”之前，接下来几年情况很可能会“恶化”。

2021年度总结

Fri, 31 Dec 2021 22:56:51 +0800

术业

工作的第2年，是为「渐入佳境」。
转正答辩时，前辈们的建议，自然是谨记于心。于是，主动承接了一些「对外交流」的任务，效果良好。
- 不得不说：学生时代「干部+就业指导中心」的经历，实在帮助巨大。
- 在这些事情上，不敢说游刃有余，却也能有条有理。
今年见证了很多朋友的离开，我依然如故。
- 尽心尽力，各取所需。
- 「人呐，还是得自个儿成全自个儿」。

生活

下半年换掉了黑框眼镜，且瘦了。但好笑的是：变瘦并不是因为运动（你看第四季度甚至一次都没跑过……哈哈哈哈lazy me

《华杉讲透<孙子兵法>》笔记摘录

Sat, 04 Dec 2021 23:46:55 +0800

一、其书

书名	《华杉讲透<孙子兵法>》
作者	华杉
出版社	江苏凤凰文艺出版社
出版时间	2015年4月

二、摘录

踢球每一步都有假动作，那但不是赢球的本质。
皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治。“将在外，军命有所不受”，是个皇上立个规矩，但只能启发他自觉守规矩，不能假设他一定守规矩。像岳飞，他死了，人们赞他英雄，骂秦桧奸臣，但宋朝还是完了，他也没尽到保卫国家的责任。
「必生，可虏也」。如果你怯弱，志必生返，心里想着一定要活着回来，那你不能去打仗，打仗没有一定要活着回来这一说，一定要活着，只能逃跑或投降。
「能愚士卒之耳目，使之无知」。不能让任何人可以推测你的下一步行动，就要打乱一切让别人看起来有规律可循的东西
「犯之以利，勿告以害。」不要让他思考，不要让他判断，不要让他怀疑，只一心跟着干。
「故为兵之事，在于顺详敌之意」。我们要打敌人，又找不到他的空隙，那就把自己隐藏起来，敌人要做什么，都顺着他，别惊动他。假如他强悍，要欺负我，我就示弱示怯，显得很害怕，让他逞强，让他骄傲，等他懈怠，然后设埋伏打他。假如他想撤退回国，我就开围一面，让他退出，然后击其惰归。害人的道理都一样，就是顺着他让他自己变坏。所以忠言逆耳，而奸臣对你都是百依百顺。
「昼风久，夜风止」。老子《道德经》：“飘风不终朝，骤雨不终日。”上天的风雨，军队的士气，人的警惕性，都有数，都不是无限的。兵法，就是研究、把握、调配、运用敌我双方这些“数”的消长。
「凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金。内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非人之将也，非主之佐也，非胜之主也。」孙子的价值观，就是对战争都耗费、胜利的代价，非常的谨慎。不像我们现在有的人，随口就喊“不惜一切代价”，就像邓小平说的“空话太多了。”任何事情都有代价，做事最重要的计算，就是计算代价，有利则行，无利则止。
先胜后战。没有胜算，没有顺局，就不要动。兵法，主要是研究不战，而不是研究战，要能不战而自保，一战而能定，才能掌握《孙子兵法》开篇所言：「兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」

三、番外

想读：N/A

《世风日上》笔记摘录

Sun, 03 Oct 2021 14:18:14 +0800

一、其书

书名	《世风日上》
作者	方三文等
出版社	中信出版社
出版时间	2020年11月

《世风日上》的内容，就是雪球创始人方三文在「雪球」上跟投资非直接相关话题的聊天记录的摘录。
书名取自「人心不古，世风日下」这一句的背反（二律背反；D）

二、摘录

考虑有版权风险，因此只选摘部分内容，有少许个人感想。

《台北人》

Tue, 21 Sep 2021 22:12:25 +0800

其书

书名	《台北人》
作者	白先勇
出版社	广西师范大学出版社
出版时间	2015年1月

14个故事，在台北的大陆人的14种不同的生活。

社交皇后尹雪艳

低级舞女金兆丽

空军遗孀朱青

退役老兵赖鸣升

帮佣工人王雄

老年女仆顺恩嫂

年迈将军朴公

疯痴的妓女娟娟

小学教师卢先生

落魄教授余嵚磊

将军夫人蓝田玉

退休副官秦方义

……

《一百个人的十年》摘录

Fri, 10 Sep 2021 21:02:30 +0800

《一百个人的十年》
冯骥才

一、核心

那十年。

二、摘录

我并不怎么钦佩作家，作家们都自我感觉很深刻，但常常会写出很肤浅的话。比如，有位作家写道：崇拜是一种最无私的感情
我才知道，世上最沉重的还是人的心。但他们守不住痛苦，渴望拆掉心的围栏，他们无法永远沉默，也不会永远沉默

《战略论：间接路线》摘录

Thu, 09 Sep 2021 12:41:41 +0800

《战略论：间接路线》
[英] 李德·哈特
https://book.douban.com/subject/26802165/

一、要点

行文还是“总分总”的结构，开头提出观点，主干部分阐述事实、夹叙夹议，最后总结提炼、收束全文。

（1）战略、大战略的区分

战略 Strategy
- 克劳塞维茨在他那本巨著《战争论》（On War）中，曾经有过下述的定义：“一种使用会战为手段，以来获得战争目的的艺术。换言之，战略形成战争计划，对于构成战争的每一个战役，划出其理想中的路线，并且管制着每一个战役中所要硬打的会战。”
- 战略的完美境界，就是要产生决定性的战果，而不需要任何严重性的战斗——不战而屈人之兵，善之善者也。
大战略 Grand Strategy
- 大战略必须要计算到，并且还要设法发展国家的人力和经济资源，以来维持作战的力量。
- 此外，精神上的资源也是同样的重要——养成人民的意志精神，其重要性并不亚于获得其他更具体形式的权力。
- 大战略也要负责规定各军种之间的力量应该如何分配，以及军事与工业之间的关系应该如何分配。
- 抑有进者，军事力量只不过是大战略的各种工具中的一种而已，它更应该注意应用财政上的压力，外交上的压力，商业上的压力，甚至于道义上的压力，以来削弱敌人的意志。

（2）间接路线

作者高度肯定战略中的“间接路线”，并整理了八条（六条正面、两条反面），摘录如下

工作方法论

Wed, 01 Sep 2021 17:05:59 +0800

无标题

Wed, 01 Sep 2021 13:43:16 +0800

毕业在成都租房的那些事儿

Fri, 27 Aug 2021 01:03:18 +0800

租房的一些经验和看法（去年9月就写好了，一直没来得及整理…

背景

毕业前两个月，加入豆瓣租房小组和QQ群，了解下行情和术语（最后的附录有我整理的术语，如套一 套二、押一付三等）。

2020年度总结

Sun, 20 Dec 2020 13:35:30 +0800

毕业

毕业很仓促。四人寝，在到头来的三十天，只剩我一个。
毕业设计，在长期的项目管理上，我还很有些问题。感谢前辈和师长的提点；否则，我不可能有心情写下这些。

读书

年初在家，状态不对，没有做很多正事。要知道，今年原本给自己定的目标，是读掉20本书，但很可惜——目标并未达成。不过另一方面，从阅读中汲取出的各种pattern，使我在面对生活的各种不确定性时，更加游刃有余了。这跟我在书中交了朋友，是不无关系的。此外，毕业收拾寝室的时候，从室友那里补充了一大波书，下班后陆陆续续咀嚼，好不美哉。

2019年度总结

Tue, 07 Jan 2020 09:51:13 +0800

读书

今年给自己定的目标，是读掉20本信息安全以外的书。标题加粗的，是我觉得各行各业的朋友都可以看看的好书。下面做个简单的整理，既是督促我自己，也可和各位共勉。